Un an après...

Les tabous, c’est du passé… Travaillons l’avenir !

« parce que c’est là que je passerai le reste de ma vie » (Woody Allen).

Une 1ère année de mandature pas facile mais vraiment enthousiasmante ! 

Trois lignes directrices : la foi dans l’avenir de Verviers,  le réalisme dans les constats et la rigueur dans la gestion des ressources humaines et budgétaires.  Verviers et les Verviétois ont d’abord besoin d’espoir et de fierté, d’être rassurés par la détermination de leurs élus à mesurer les atouts mais aussi les difficultés et les faiblesses, sans aucun tabou, et dans la confiance en la capacité des responsables communaux de redresser l’image de Verviers et de relever ses défis au niveau économique, social et culturel au sens large.  Les expressions comme « Verviers n’a pas de problèmes particuliers » ou, implicitement,  « C’est toujours bon pour Verviers » sont à bannir !

 

La culture du débat d’idées et du combat contre la pensée unique,

au sein du Collège comme du Conseil et dans les rapports avec la société civile ! Parler vrai est signe d’ouverture et de transparence, avec les risques de blesser et de contrarier qu’il faut pouvoir assumer.  « Ca grippe parfois » ? Pas grave, l’essentiel est de savoir où l’on veut aller ! Une priorité : une dynamique réellement collégiale et transversale (Projets FEDER, Projet « Roubaix », …).

Une gouvernance centrée sur l’efficacité dans l’action et sur la valorisation des complémentarités !

Au sein de nos Services communaux comme par rapport à la société civile, aux associations non seulement sociales, mais aussi sportives et culturelles qui contribuent à la richesse de la vie collective.  La raison d’être du Plan Stratégique Transversal au sein de notre Administration et de la Charte associative, votée à l’unanimité au Conseil communal du 25 novembre, moins d’un an après la mise en place de la majorité cdH-MR.  Tout comme le renforcement des conseils consultatifs.

Une certaine obligation de continuité, avec le bon et le moins bon…

Il est temps de finaliser les grands projets de développement économique dont les objectifs sont partagés par la majorité cdH-MR, en y mettant notre touche dans la manière qui vise à établir l’équilibre entre l’intérêt public et l’intérêt des investisseurs et de ceux qui entreprennent à Verviers, parfois depuis longtemps, et à fédérer les Verviétois autour de ceux-ci.  Reconstruire Verviers avec et pour les Verviétois, tel est notre ligne ! Mais il faut s’assurer de la « rentabilité sociale », en renforçant les chances d’insertion socio-professionnelle notamment des jeunes Verviétois.  Assumer le passé, c’est aussi gérer la nouvelle politique de stationnement initiée par la majorité sortante, en l’améliorant au bénéfice des commerçants, de celles et ceux qui travaillent à Verviers et de la population en général.  Mais c’est aussi retracer les contours et les conditions d’un partenariat plus équilibré et durable avec les clubs sportifs, les vecteurs de culture, les acteurs sociaux…

L’articulation et l’efficience de l’action sociale et de la cohésion sociale. 

L’alliance de l’aide aux plus démunis et de la volonté de responsabilisation individuelle et collective.  De la prise en compte des fragilités et des isolements et du combat contre les replis et les communautarismes sociaux, culturels ou religieux.  Un enjeu majeur : reconstruire une vraie communauté verviétoise, avec les Verviétois,  autour du respect mutuel et du respect partagé des règles de la vie en commun.  Dans tous les quartiers, au centre-ville comme en périphérie..  Là est le gage d’une plus grande égalité entre citoyens. 

Renforcer l’action publique et le service (au) public ! 

Les contraintes budgétaires qui s’imposent à Verviers impose aussi à notre majorité de réussir l’équilibre à court et à plus long termes, c’est une question de responsabilité et de respect de l’engagement que la majorité cdH-MR a pris envers la population ! Nous voulons remercier la population mais aussi notre personnel et ses représentants de prendre la mesure des efforts à réaliser pour assurer notre avenir commun. 

 

Il s’agit aussi de renforcer l’action publique et le service au public : le renforcement de la sécurité à travers l’action concertée de la Zone de Police et du Service de Prévention (notamment à travers les priorités du Plan Zonal de Sécurité à arrêter le 12 décembre), le renforcement de l’accueil de la petite enfance, la mise en place d’un vrai projet culturel dans le cadre du nouveau décret et la rénovation des infrastructures culturelles et muséales, les réfections de voiries et des espaces publics, le renforcement des investissements dans nos écoles, au Conservatoire et à l’Académie, le renforcement des politiques de formation des jeunes sportifs, la diversification des espaces de rencontre visant à développer les synergies et à valoriser les actions au bénéfice de l’intérêt public (salons de la santé et des sports, salon du volontariat, …), l’animation renforcée du centre- ville, la requalification ambitieuse des quartiers (pôle culturel à l’ouest, pôle commercial au centre, pôle patrimoine à l’est – « vieille ville »), un liaisonnement efficace et des complémentarités renforcées entre les pôles commerciaux ouest-centre-est, la planification sur 5 ans de nouveaux investissements ambitieux  (le Grand-Théâtre, un Hall sportif et d’animation digne d’un chef-lieu d’arrondissement, une nouvelle caserne moderne pour le SRI, une Cité administrative au cœur de Verviers qui rassemblera nos services communaux et CPAS et renforcera les collaborations) et la finalisation d’infrastructures telles que les nouveaux ateliers communaux à Stembert…